参会人员合影
2016年10月27日至29日,电通集团变革方针、制度宣贯及培训会议在北京瑶台山庄召开。参会人员除集团高管及各子公司人力行政、财务主管外,信息产业部郭博士、北大光华管理学院龙教授、国家千人计划董博士、法律顾问单位贾主任、法务部王律师也受邀出席并做了精彩的讲座。
会议现场
10月28日上午8时,会议正式召开。董事长张建国首先在会上表达了对于此次制度改革的期望。董事长说,管理制度是集团发展的重要保障之一,完善的管理制度是公司长期发展的坚强后盾。我们必须坚定制度改革的信心和决心,认真贯彻落实集团公司的要求和部署,进一步明确发展思路,理顺管理体制,创新管理模式,提升团队整体的素质,努力实现集团又好又快的发展。
张总致辞
紧接着,张君礼对调整后的集团组织架构和新修订的人力资源手册进行宣贯,讲解了本次人事管理制度变革的主要内容;王晶对法务部制度进行宣贯,主要讲解法务部部门职责、人员配置、岗位职责等内容;
集团架构、人事管理制度宣讲(张君礼)
法律事务部制度宣讲(王晶)
随后,北大光华管理学院龙教授以企业商业模式与营销为主题,剖析了传统企业如何应对移动互联导致的产业颠覆,以及在这个时代背景下的传统营销模式的变革。
企业商业模式与营销(北大光华管理学院龙教授)
28日下午,财务总监马俊清对集团财务管理制度进行培训,针对财务工作中容易出现的问题进行了讲解和说明;
集团财务管理制度宣讲(马俊清)
随后,国家千人计划董博士讲解金融资本与企业发展关系,从企业发展角度,分析了中国金融体系的结构和资本市场的布局,并结合集团公司自身的发展特点,分组讨论了公司存在的问题及其改进措施,调动了参会人员的积极性;
金融资本与企业发展(国家千人计划董博士)
在之后的信息安全风险预防培训中,法务部王律师讲授了信息安全风险如何预防,并根据身边发生案例进行详细的解说,加强了参会人员对于风险的防范意识;
法律顾问答疑(法务部王律师)
除制度宣贯和专家精彩的培训外,28日晚还进行了精彩的团建活动,充分发挥和调动团队成员的集体智慧,提升团队成员的凝聚力。
29日上午8时,会议继续召开。王晶对集团行政管理制度进行宣贯,讲解了本次行政管理制度变革的主要内容。
集团行政管理制度宣讲(王晶)
信息产业部郭博士从公司经营理念与执行力角度,讲解了如何打造狼性文化及建立管理制度,并对企业经营中出现的问题进行了剖析,认为集团公司进行此次变革是十分有必要的,公司应该以打造“狼性文化”为核心,培养员工团结、高效、能动的职业素质,建立具有高效执行力和责任感的员工团队。
公司经营理念与执行力(信息产业部郭博士)
最后,董事长在会议结束致辞中表示,本次变革是集团发展的关键时点,表达了坚决打造高效执行力的狼性团队决心。同时也坚信,集团按照此次变革的方针发展下去,一定会迎来更好的明天。
供稿:集团公司
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